Трудолюбивый муравей. Притча о муравье

)))Согласна,если просто взять и прочитать мой комент похоже на утопию(даже когда писала самой очевидно было что "флёр" есть)),но комент это не прямое указание к действию "именно так!и не иначе!!!",а только начало.Я думаю здесь адекватные люди находятся и понимают что коммент -это не закон который приняли и безапелляционно надо выполнять..Это начальный вариант и его можно улучшать и улучшать тому кто хочет что-то путное создать.
Могу так же заметить что "порвать" хорошего продавца-это оччень большая проблема)))У него как и у любого хорошего профи "всё по полочкам",всё рассчитано и даже на "форс мажор"остаётся специально отведённое время-которое накапливаясь только увеличивает возможность разрулить ту или иную ситуацию.Могу даже с уверенностью на 100% сказать что у хорошего продавца и отношение к нему людей ХОРОШЕЕ,так как человек он-хороший.Потому как ни где так честность не требуется как в торговле.Это и свежесть товара и скорость его реализации.За качество же товара отвечают не продавцы,а производители и им самим выгодно чтобы их продукцию брали на реализацию лучшие продавцы.
Я(так получается,может случай,а может просто такая я родилась)))сталкиваюсь с людьми производящими "по мелкому" качественный товар-будь то или ливерная колбаса или строй материалы..и т.п..И начинают "по мелочи"-через некоторое время у них бешенные очереди из покупателей-их товар не найдёшь в свободной продаже..Уже договора-подписаны и реализация идёт за другие суммы очень даже большие.Муж мой,так вообще "присёк" что если я что-то начинаю покупать,то через мизерное кол-во времени эту продукцию больше не купишь-спрос огромен будет.А делов-то..Я беру только качественное-и пусть это будет обычный рынок и бабулька с дедулькой,а не VIP супер-пупер элитный магазинчик с аховыми ценами на сардельку,мне вид продавца-по фигу,и какой у него сленг-тоже(мне с ним детей не крестить),мне товар нужен.И если я поймаю на малейшем вранье торгаша-на капельном-то торгаш так и будет стоять и по жизни за копейки толкать свои просроченные гадости лохам..И ходить под страхом сесть в тюрьму за то что его продукцией либо отравились-либо убились посторонние люди-коим он в уши напев,толкал своё *****.
Производитель отвечает за качество,продавец за реализацию-чего проще?
Против человеческой жадности-пилюля давно придумана-Уголовное наказание.Жалость-это конечно хорошо..Но кого жалеем?Всегда нужно смотреть с 2 сторон-у Фемиды в руках весы-и эти весы показывают что вопрос рассматривается и со стороны потерпевшего и обвиняемого.А всего-то главнейшее выяснить Зачем?Для чего?Если тупо "во имя прибыли и разбогатеть"-то это самое низкое что может быть.Потому как такие люди априоре не могут ничего хорошего сделать людям-массе людей.И у них любой может попасть в "молот" будь шишка или простой бомж.Люди " тупо для прибыли"-самые страшные люди.К ним как в лотерее-может попасть любой.Попасть и пропасть.Испорченные вещи,продукты,материалы-это искалеченные люди,судьбы-подорванная психика в стране.
Я желаю чтобы все думали как я.Я за то чтобы никто и никогда не столкнулся с врачебной "ошибкой",с равнодушием,с отравлением "элитным" йогуртом или нашёл мышь в хлебе.Чтобы новый дом не рухнул твоим детям на голову,чтобы ваши любимые старые папа и мама вашим внукам рассказывали как хорошо быть старым,умным,почитаемым и что старость-это золотое время осени,а не "отработал и на кладбище отползай!"..Особенно я хочу чтобы это осознали именно наши руководители.Ведь они не я-это мне до пенсионного возраста-ого-го...А "возраст дожития"-это не просто пенсия((Это сам факт-ты выглядишь как старик,думаешь "по стариковски",брюзжишь и твоим родным будет на тебя начхать-потому как априоре-у них свои заботы-так как это ТЫ их так воспитал.Твои бабки они съедят и прокутят,а тебе ничего не останется кроме плевков со всех сторон и старости.Страшно это.
Вот это самая настоящая утопия.Только тонуть будут те кто сейчас думает о частностях"мелком" и личном.
Ещё раз повторюсь-"мелкий бизнес"-это начало обучения и работы.Это начало разработки земель и построение новых отраслей производств.Но малое-потому и "малое"-

Каждый день, с утра пораньше приходил на работу продуктивный и веселый Муравей. Была у него хорошая производительность и веселым он был. И деятельность фирмы была успешной но... Шмель, генеральный директор фирмы где работал Муравей, решил, что Муравей не может работать сам по себе, так что была создана должность надсмотрщика и нанял он Навозного Жука.

Самой главной заботой Навозного Жука была организовать работу Муравья. И заставил он Муравья делать отчеты о ежедневной проделанной работе.

Вскоре понадобилась должность секретаря, который бы помог жуку в чтении и регистрации отчетов Муравья. Поэтому наняли Паучиху, которая классифицировала документы и отвечала на телефонные звонки.

Между тем, счастливый Муравей работал, работал, работал…

Шмель, был очень доволен отчетами Навозного жука,так что запросил дополнительные отчеты, прогнозы и расчет различных показателей. В таком случае, необходимо было нанять Таракана в качестве ассистента Навозного жука, а также купить компьютер и цветной принтер.

Вскоре, производительный и счастливый Муравей, начал жаловаться на все разборки и отчеты который должен был предоставлять, и все менее веселей ему становилось.

Шмель, генеральный директор, понимает, что необходимо принимать меры. Так что, на месте где работал продуктивный и еще веселый Муравей был создан департамент. На должность начальника был назначен Кузнечик. Он соорудил себе современный кабинет и оборудовал соответственно.

Но Муравей уже не пел как раньше и становился все более раздражительным... Однажды, генеральный директор, посмотрев на цифры, понял, что департамент где работает Муравей, не является уже таким же рентабельным как раньше.

Подумав, Шмель решил нанять в качестве консультанта Стрекозу, для проведения диагностики. Стрекоза просидела 3 месяца на фирме и сделала заключение: «В департаменте слишком много персонала...». Cледуя совету специалиста, провели сокращение численности.

Муравей оказался первым в списке, так как все время был недоволен.

Мораль: Даже и не думай быть счастливым и продуктивным муравьем. Лучше быть некомпетентным и бесполезным. Некомпетентным не нужны надсмотрщики… все и так понимают почему. И, если, несмотря на твои «усилия», ты все же продолжаешь оставаться продуктивным, не показывай ни за что на свете что ты счастлив и весел. Тебе этого никогда не простят. Но если вопреки сказанному выше, ты упрямо продолжаешь оставаться счастливым и продуктивным муравьем, работай на себя, так чтобы не нести на своей спине шмелей, навозных жуков, тараканов, пауков, кузнечиков и стрекоз.

Каждый день, с утра по раньше приходил на работу
продуктивный и веселый МУРАВЕЙ
Была у него хорошая производительность и веселым он был.
И деятельность фирмы была успешной но...

ШМЕЛЬ, генеральный директор фирмы где работал МУРАВЕЙ, решил, что МУРАВЕЙ не может работать сам по себе, так что была создана должность надсмотрщика и нанял он НАВОЗНОГО ЖУКА.

Самой главной заботой ЖУКА - НАВОЗНОГО была организовать работу МУРАВЬЯ. И заставил он МУРАВЬЯ делать отчеты о ежедневной проделанной работе.

Вскоре понадобилась должность секретаря, который бы помог жуку в чтении и регистрации отчетов МУРАВЬЯ.
Поэтому наняли ПАУЧИХУ,

которая классифицировала документы и отвечала на телефонные звонки.

Между тем, счастливый МУРАВЕЙ работал, работал, работал…

ШМЕЛЬ, был очень доволен отчетами НАВОЗНОГО ЖУКА,так что запросил дополнительные отчеты, прогнозы и расчет различных показателей.

В таком случае, необходимо было нанять ТАРАКАНА

в качестве ассистента НАВОЗНОГО ЖУКА...
...а также купить компьютер и цветной принтер.

Вскоре, производительный и счастливый МУРАВЕЙ, начал жаловаться на все разборки и отчеты, которые должен был предоставлять,
и все менее веселей ему становилось

ШМЕЛЬ, генеральный директор, понимает, что необходимо
принимать меры.

Так что, на месте где работал продуктивный и еще веселый МУРАВЕЙ
был создан департамент.
На должность начальника был назначен КУЗНЕЧИК.

Он соорудил себе современный кабинет и оборудовал соответственно.
Новому начальнику департамента понадобился ассистент, который помог бы ему в подготовке стратегических планов и бюджета департамента в котором работал продуктивный и веселый МУРАВЕЙ.
Но МУРАВЕЙ уже не пел как раньше и становился все более раздражительным...

Однажды, генеральный директор, посмотрев на цифры, понял, что департамент где работает МУРАВЕЙ, не является уже таким же рентабельным как раньше.

Подумав, ШМЕЛЬ решил нанять в качестве консультанта СОВУ, для проведения диагностики.

СОВА просидела 3 месяца на фирме, и, после изучения дела, сделала заключение: “В департаменте слишком много персонала...”
…следуя совету специалиста, провели сокращение численности. МУРАВЕЙ оказался первым в списке, т.к. все время был недоволен...
Мораль: Даже и не думай быть счастливым и продуктивным муравьем. Лучше быть некомпетентным и бесполезным. Некомпетентным не нужны надсмотрщики,… все и так понимают почему. И, если, несмотря на твои «усилия», ты все же продолжаешь оставаться продуктивным, не показывай ни за что на свете, что ты счастлив и весел. Тебе этого никогда не простят.
Но если вопреки сказанному выше, ты упрямо продолжаешь оставаться СЧАСТЛИВЫМ И ПРОДУКТИВНЫМ МУРАВЬЕМ, работай на себя, так чтобы не нести на своей спине шмелей, навозных жуков, тараканов, пауков, кузнечиков и сов.

Каждый божий день, спозаранку, приходил на работу жизнерадостный и трудолюбивый Муравей. Он много и продуктивно работал и всегда был в хорошем настроении - улыбка почти никогда не сходила с его лица, он был весел и много шутил. Деятельность фирмы благодаря Муравью тоже была успешной. Но...

Однажды Шмель, генеральный директор той самой фирмы, где работал Муравей, вдруг решил, что Муравей не может и не должен работать сам по себе. Поэтому была придумана должность надсмотрщика. На эту новую должность Шмель взял Навозного Жука.

Главной каждодневной заботой Жука-Навозника стала правильная организация работы Муравья. А для этого заставил он Муравья делать ежедневные многостраничные отчеты о проделанной работе.

Но теперь компании понадобилась должность секретаря, так как отчеты Муравья теперь надо было регистрировать и систематизировать, прежде чем давать на чтение Навозному Жуку. И тогда наняли Паучиху, которая классифицировала документы, а между делом отвечала на телефонные звонки.

А между тем, счастливый и работящий Муравей все продолжал работать, не покладая рук. Он работал, работал, работал...

Шмель был крайне доволен отчетами Навозного Жука, а потому запросил дополнительные отчеты, а также прогнозы работы Муравья и расчеты различных показателей по ней. И теперь возникла необходимость нанять для Навозного Жука ассистента - и на эту должность был приглашен Таракан. А еще понадобилось закупить кое-какую оргтехнику, что и было без промедления сделано.

Но вскоре трудолюбивый и жизнерадостный Муравей начал вдруг жаловаться на все увеличивающееся количество отчетов и всевозможные разборы полетов - и ему стало становиться все менее и менее веселей и улыбка совсем пропала с его лица.

Тогда Шмель, генеральный директор, осознал, что надо срочно принимать кардинальные меры. И рабочее место Муравья было преобразовано в целый департамент. А раз департамент, значит, положен и начальник - на эту должность был назначен Кузнечик. Он обрудовал для себя современный кабинет и обставил его мебелью и необходимой ему офисной техникой.

Но Муравей уже не был так счастлив, как раньше. Он стал крайне раздражительным и необщительным... Однажды Шмель, посмотрев очередные отчеты, понял, что департамент, где работал Муравей, перестал быть рентабельным, каким был в преждние времена.

Хорошенечко подумав и все взвесив, Шмель пригласил в качестве консультанта Сову и поручил ей провести диагностику работы департамента. После трех месяцев анализа Сова выдала заключение, что в департаменте слишком много лишнего персонала. Следуя совету специалиста, Шмель издал приказ о сокращении численности.

И первым в списке оказался Муравей - так как только он один был постоянно чем-то недоволен.

Отсюда мораль: Если ты работаешь в Системе, то не стоит быть трудолюбивым и жизнерадостным Муравьем. Гораздо лучше быть некомпетентным и бесполезным (можешь сам себе выбрать, кем). Ведь бездарностям не нужны надсмотрщики - и понятно почему. Если же у тебя не получается стать таковым, то хотя бы не показывай, что ты весел и счастлив - тебе этого просто не простят.

Но если все ж таки ты выбрал для себя оставаться трудолюбивым и жизнерадостным Муравьем - то работай только и исключительно на себя! И будь этим счастлив!!! Потому что ты не обязан тащить на своей спине всех этих шмелей, навозных жуков, тараканов, пауков и прочих сов и кузнечиков. Поверь, она тебе еще пригодится для собственных целей.

В общем, как-то вот так:

Предварительная регистрация на тренинг

Муравей - на злобу дня September 4th, 2009

Жил был муравей. И он очень любил работать!

Пролетал как-то мимо шмель, посмотрел на веселого и счастливого муравья и решил, что муравей не может работать сам по себе и поэтому шмель создал фирму, а себя назначил генеральным директором.

И деятельность фирмы была успешной но...

Решил генеральный директор фиры - шмель, что должен кто-то контролировать работу муравья, так была создана должность надсмоторщика и нанят навозный жук.
А счастливый муравей продолжал работать.

Самой главной заботой жука - была задача организовать работу муравья. И заставил он муравья делать очеты о ежедневно проделанной работе.
А муравей работал и делал ежедневные отчеты

Вскоре понадобилась должность секретаря, который бы помог жуку в чтении и регистрации отчетов муравья. Поэтому наняли поучиху, которая классифицировала документы и отвечала на телефонные звонки.
Между тем, счастливый муравей работал, работал, работал...

Шмель, был очень доволен отчетами навозного жука, так что запросил дополнительные отчеты, прогнозы и расчет различных показателей.
В таком случае, необходимо было нанять таракана в качестве ассистента навозного жука

А также купить компьютер и цветной принтер.

Вскоре, производительный и счастливый муравей, начал жаловаться на все разборки и отчеты, которые должен был предоставлять, и все менее веселей ему становилось

Шмель, генеральный директор, понимает, что необходимо принимать меры. Так что, на месте где работал продуктивный и еще веселый муравей создан департамент. На должность начальника был назначен кузнечик. Он соорудил себе современный кабинет и оборудовал его соответственно.
Новому начальнику понадобился ассистент, который помог бы ему в подготовке стратегических планов и бюджета департамента в котором работал продуктивный и веселый муравей.
Но муравей уже не пел как раньше и становился все более раздражительным...

Однажды, генеральный директор, посмотрев на цифры, понял, что департамент, где работает муравей не является уже таким рентабельным как раньше.

Подумав, шмель решил нанять в качестве консультанта сову, для проведения диагностики. Сова просидела 3 месяца на фирме, и, после изучения дела, сделала заключение: "В департаменте слишком много персонала...".
Следуя совета специалиста провели сокращение численности. Муравей оказался первым в списке, т.к. все время был не доволен.

МОРАЛЬ: Даже и не думай быть счастливым и продуктивным муравьем. Лучше быть не компетентным и бесполезным. Некомпетентным не нужны надсмоторщики, все и так понимают почему. И, если, не смотря на твои "усилия", ты все же продолжаешь оставаться продуктивным, не показывай ни за что на свете, что ты счастлив и весел. Тебе этого никогда не простят.
Но если вопряки сказаному выше, ты упрямо продолжаешь оставаться счастливым и продуктивным муравьем, работай на себя, так что бы не нести на своей спине шмелей, навозных жуков, тараканов, пауков, кузнечиков и сов.